矽谷知名天使投資人提爾（Peter Thiel）曾說：「忘了創新我們就只是在抄襲。」昨天華碩Zenfone被爆出疑似抄襲新創團隊Call Saver App，不僅兩個App的子目錄選項數量一致，連錯誤都一樣，資料結構、格式與資料順序也極其相似，引起公憤，網友紛紛群起支持Call Saver提告，但是新創面臨大公司抄襲，到底應該對簿公堂還是摸摸鼻子自認倒楣呢？

其實科技業抄襲事件屢見不鮮，從硬體到軟體都有類似情況發生，例如對岸爆出抄襲台灣Gogoro的電動機車又或者是蘋果告三星Galaxy系列抄襲，連Facebook都曾經告過德國社群網站StudiVZ，身為新創，財力微薄又沒時間，然而專利訴訟案件往往曠日廢時，導致許多創業者就算被抄襲，也無心與大公司打官司，只得自認倒楣。

其實，就法律層面來說，小新創面臨大公司抄襲，並非無計可施，防範措施做足，小蝦米對大鯨魚也有機會逆轉勝。

1. 專利權、商標權、著作權，你有哪一個？

在法律上如果想要保護自己的App，其實可以從三方面申請法律保護：

一是專利權：所謂的軟體專利是保護創作者的想法，也就是該產品的idea ，但若要申請專利，該產品必須要有足夠的新穎性。在Call Saver的案例中，若要申請專利可以分成技術專利和使用者介面專利兩種，博盛智權專利部經理張政偉指出，Call Saver的技術除非有什麼系統架構上的創新，否則應該很難申請技術專利。

而使用者介面要證明華碩抄襲也很難，Call Saver和華碩的快撥小幫手在介面設計上確實有很多相似之處，但是無法證明雙方的使用者介面有幾成相似。立勤國際法律事務所主持律師黃沛聲說：「介面設計要告贏很難，如果要告贏就是要證明對方的東西長得跟你百分之百一樣，否則就算只有八成相似，那也是不相似。」

二是商標權：
黃沛聲表示，新創可以申請商標專利，若他人非法使用自家商標，才可以據理力爭。但在Call Saver的案例中，華碩並沒有使用Call Saver的商標，而且商標若沒有一定知名度，也不太可能被盜用。

三是著作權：
黃沛聲指出，任何軟體程式被寫出來，就算不申請，開發者也擁有著作權，因為程式語言就跟自然語言一樣，是人類意志的表現，即使程式功能一樣，每個人的寫法一定都不一樣，因此只要把雙方的程式碼拿出來相比，一看就知道有沒有抄襲。

張政偉指出，在Call Saver這個案例中，若真的要走到訴訟階段，著作權的贏面比較大，因為華碩的程式碼看起來「有點類似」。黃沛聲也認為在四大疑點當中，第四個疑點最為關鍵，因為雙方的資料結構、格式與資料順序都極為相近。

（圖說：App的智慧財產權有專利（技術手段和使用者介面）、商標和著作權三種。圖片來源：張政偉。）

2. 寄存證信函給自己

但就算真的開發者搬出著作權來保護自己，萬一對方也指稱自己是最先寫出這個程式的人該怎麼辦呢？避免口說無憑，黃沛聲建議開發者可以寄一份「存證信函」給自己，證明自己才是第一個寫出程式的人。

剛寫完程式碼的時候，一定要先申請第三方證明是你先寫好的，你可以透過第三方Server發Email給自己，但不能是自己管的Server喔，你可以比如說在中華電信的Server存一份，到底有沒有抄襲，到時候就請中華電信拿資料出來看就知道了，中華電信不會騙人。

（圖說：左側白底之資料為華碩快撥小幫手更新手機端撥號資料時所使用的 xml ，右側黑底資料為技術研究人員分析 Call Saver App 原始碼後所列出的撥號資料表。照片來源：數位時代。）

3. 請出專利流氓

若真的要法庭相見，雖然新創要告贏大公司不容易，而且創業家最缺的就是時間跟金錢，但若創業者一開始就已幫自己的產品申請專利，在法理上站得住腳，只是沒成本與大公司打混戰，張政偉建議其實可以請出專利流氓：「新創團隊可以把專利授權或讓與專利流氓，由專利流氓去告大公司，畢竟專利流氓的訴訟經驗豐富，每天在做的就是訴訟又有錢有閒。」

4. 危機就是轉機

許多創業者一想到要上法院就頭大，只想要息事寧人，但其實危機也可能是轉機，大公司雖然資源多，但是新創若懂得把握機會，訴訟案件也可能助新創一臂之力，讓新創逆勢成長。

黃沛聲說，新創告大公司雖然要花律師費，但是最後如果雙方能協調和解，不僅有可能獲得和解費用和資源，還可以沾大公司的光換得媒體曝光和聲量，這就是法律可以幫助商業的地方，焉知禍福，

就Call Saver的案例來說，華碩不怕告輸後會被判刑或賠錢，他們最怕輸掉的是商譽，那很簡單，他只要跟你和解就好，Call Saver這樣可以拿到資源還可以拿到一些錢，搞不好以後華碩出貨的手機都內建這個App。

告一下華碩沒有多少錢，但是卻可以賺到曝光度，這是以小博大非常值得做的一件事情。對華碩來說他一定會徹查到底是哪個工程師拷貝人家的程式碼，就算他們真的發現了，他們對外也還是會說沒有抄襲，但是對內他就會心虛，他只要有任何機會他就會花個小錢跟你和解，但華碩的小錢就是小公司的大錢，告他可以賺到曝光度還可以拿到錢搞不好還可以合作，如果是我的話，要不要告？一定立刻告。

5. 用技術建立高門檻

然而，以上幾點其實都治標不治本，如果想要杜絕抄襲，除了申請專利，最根本的方法還是用自家技術建立高門檻，讓他人就算想抄也沒法抄起，畢竟防範勝於治療。Google台灣董事總經理簡立峰接受《數位時代》專訪時便曾指出，創業團隊可以分成服務和技術兩種，服務型團隊的技術通常不是獨一無二的，進入門檻較低，因此較容易被抄襲，例如：Uber、Airbnb就屬於此類，此類新創必須靠速度搶市。

 

第二類則是握有關鍵技術的新創，這類新創有頂尖技術和專利保護，進入門檻高，競爭對手難抄襲，「專利技術是公司最實質的優勢，因為這會讓你的產品很難被複製，甚至不會被複製。根據經驗法則，重點專利技術要比現存技術好10倍以上，才能真正取得獨占的優勢。如果不到10倍，可能會被視為微幅改善，這樣的產品很難賣得出去。」美國知名創投家、PayPal創辦人提爾（Peter Thiel）在《從0到1》一書中強調。例如發明空中解鎖技術的AirSig便為一例。

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