日月光併購矽品案仍在公平會審查階段，矽品整合學者的意見認為，限制競爭的不利益，將會大於整體競爭的利益。

矽品引述交大科技法律學院院長劉尚志的說法，企業同質性高的併購，多以財務操為主要考量；同質性過高的結合，並不利於技術創新，且併購多不成功，肇因於組織文化差異過大，惡意併購尤然，人才也容易流失。

矽品指出，交大科技法律學院副院長林志潔分析，日月光各廠長期在高雄製造廢棄物與水汙染，遭環保署裁罰每年平均八至十次，2013年甚至有單次汙染被處以高達1億元罰鍰的紀錄，顯示出日月光只注意營利，未思考徹底改善汙染、增加除汙設施與環境清潔的預算，沒有社會企業責任的概念。

矽品引述林志潔的看法，日月光宣稱併購是為對抗紅色供應鏈，但該公司本身已是紅色供應鏈一環，在中國大陸上市且進行多項投資，創造大量就業機會；反觀在台灣對其他公司進行併購後，卻進行關廠和裁員，若說併購矽品後會帶領台灣封測產業對抗大陸產業，令人無法置信。

矽品也轉達輔大法學院長張懿云的看法指出，日、矽分屬台灣封測市場的第一、第二大廠，其餘國內競爭業者缺少替代性，屬於高度集中市場；結合後，日月光將具有單方決定市場價格、主導市場和獨占壟斷的能力。

張懿云指出，依照日月光現有經營規模，無法說服有所謂「1加1大於2」的效益，先不論日月光全球各廠區定位與分工不明，單看台灣的高雄、中壢二廠區，這兩個廠區的產品、客戶、投資等均高度重疊，並未整合。

中原大學財經法律學系主任陳志民指出，惡意併購將產生「競租」行為，因為面對「惡意購併」，被併方必將投入時間與資源，採行各種可能的反收購防衛措施，以提高收購公司的成本，雙方無法專注更長期的公司經營規劃。

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