蘇打綠商標爭議

樂團「蘇打綠」與前老闆林暐哲之間不斷有著作權、商標權問題，導致目前只能使用新團名「魚丁糸」，先前提起訴訟，並請求移轉「蘇打綠」商標。今台北地院民庭審結，駁回移轉「蘇打綠」商標的聲請，可上訴。

時間軸：

>蘇打綠樂團於2001年成立，2003年加入部分團員後，為大家熟知之6人團體。

>林暐哲於2007年分別註冊五類「蘇打綠Sodagreen」商標。

>於2004年4月27日，蘇打綠與「林暐哲音樂社」簽署經紀合約，擔任經紀人。

>林暐哲於2013年分別註冊多類「蘇打綠Sodagreen」商標。

>於2017年舉辦告別演唱會的蘇打綠，原本計畫復出，但雙方因歌曲著作權及「蘇打綠」團名商標權對簿公堂。

>2020年改名為並申請商標「魚丁糸」。

林暐哲所註冊的「蘇打綠」商標，部分也因「未使用」被提廢止中。雙方在這幾年在法律上不斷來回，耗費許多精力及金錢時間，而「蘇打綠」商標要拿回的機率也相當低。其實除蘇打綠外，國內也發生不少個人網紅/插畫家或公司行號的商標爭議。

蘇打綠&魚丁糸

蘇打綠 v.s 魚丁糸之爭：當藝人在未出名的時後，總是受到經紀公司的用心栽培，此時所有的藝名或活動或對外行銷都是透過經紀公司安排曝光及演出，但問題是經紀契約如何訂定，抽佣及藝名或團體的名稱申請註冊所有權歸屬問題，總是到出名後、經紀約滿了，利益分配不平均之際就面臨拆夥了，利益擺中間，道義放兩旁，誰對誰錯，就是法、理、情之糾纏。

當鬧上法院，當然就是回歸到協議源頭，雙方如何約定，契約訂定，契約訂定的內容是否足以充分顯現簽約當下雙方的合作認知及意思表示，剪不斷，理還亂，一方是未知數努力往上爬的驅動；另一方是看到不同於市場潮流可雕酌不同種類瑰玉珍寶的栽培，初心統統都沒有錯。

合法的約定，一個無法預知未來的契約，大家都是捉摸賭一把的心態；伯樂與千里馬的故事難再演。

回到知識源頭，商標申請計有45類，這個45類的保護，從無到有，從單一類別到多類別申請，市場眼光要遠，品牌名稱籌謀行銷要廣及深，因為每個行銷營運動作都是繞著品牌名稱走。

品牌價值代表的不僅是商標所有人獨特的風格及營運的品質及服務行為，更代表的是品牌產品及服務面對廣大的市場潛力及需求，企業主若願意多一點保護多一個保障及多一個市場，採取多類申請，可以有效把未來10年的商品及服務市場進行規畫及行銷，因為每個行銷的行為都是以龐大金錢、資源及心力的投入。