日前跟一群青創的朋友到深圳出差，考察當地的創業環境。剛好在有電子第一街之稱的華強北商場中，看到了「租借式的充電寶機器」（按：充電寶就是台灣所稱的移動電源）。

跟之前很火熱的共享自行車模式類似。「共享充電寶」一般情況下的使用流程也是透過「手機掃碼」、「註冊」、「交押金」以及「使用充電寶」等步驟。

目前共享充電寶模式分為「機櫃式租賃機器」和「桌面固定式」兩種。租賃機器方面，以來電科技、街電科技等公司為代表。租賃機固定，可帶走實體充電寶充電後歸還；另外還有以小電科技為代表的桌面固定充電寶，機端連線充電，但無法把它帶走。

可能很多人會有疑問？充電寶現在又不貴，基本上人手一個，為什麼還需要移動的充電寶？但其實在移動互聯網時代，手機的耗電量極高，充電是一種「高頻的剛需」。然而傳統的充電寶除了攜帶不方便外、蓄電量也有限，所以「共享充電寶」的出現，填補了這個市場。

不過，共享充電寶也不是毫無缺點。不但服務的人數有限，受擺放位置的商家影響也大。再來，因為充電寶本身就屬於易燃物品，若本身質量不高，再加上頻繁被使用，也存在極大的安全性考量；另外就是數據安全性以及押金使用等問題。

不過，共享充電寶確實是屬於繼共享單車後VC「資本的風口」。繼小電科技宣布獲得金沙江創投、王剛領投的數千萬元人民幣天使投資後；街電科技近日也宣布由IDG資本、欣旺達領投的億元級人民幣A輪融資。另外，來電科技也不遑多讓，其近期也獲得由SIG和紅點創投領投的2,000萬美元Ａ輪融資。

資本的投入，其實是為了築起「競爭的壁壘」。 小電科技的領投方金沙江創投朱嘯虎就曾表示「在他看來，今天移動互聯網創業風口非常短，快是核心，超過三個月就基本上沒戲了。」所以拿到投資的創業者，可以迅速短期內擴張，建立起「資本的壁壘」，領先其他競爭對手。

但除了拿到融資外，面臨對手的競爭，還有什麼方法可以遏止其迅速的擴張？答案是「知識產權的布局」。

前面提到的來電科技，已於今年3月底對競爭對手街電科技和湖南海翼電商提出專利侵權訴訟，涉及的專利前後共計六項，目前此案件正在深圳法院審理中。

事實上，透過查詢系統搜尋後發現，來電科技共申請32項專利，大部分與移動電源自動租賃設備、移動電源的租借方法，系統及租借終端相關。可見該公司在創業初期，就很注重整個商業模式與流程的知識產權布局。

雖然前述專利侵權訴訟的結果還未出爐，但不可否認的是，共享充電寶的知識產權戰爭已經開始。

互聯網的創業，由於無國界且傳播速度快。因此許多創新一旦出現，必定就會有大量跟隨者出現，對於初創企業的傷害非常大。因此，如何做好知識產權布局，是創業者除了想辦法融資之外，也不得不重視的課題。

 

（作者是瀛睿兩岸暨創新顧問公司執行董事）

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