2023 年 11 月 14 日 30579 ,可從內外部資源進行整合運用(註1) 內部資源運用: 首先,企業內部要建立一個良好的創新文化,鼓勵員工或外部合作夥伴提出創意和建議,並給予適當的獎勵和支持,藉以優化技術核心能力及容納不同思維創新手法及方向。 ....
2018 年 07 月 31 日 59049 下: 掌握外部客戶關係(CRM)及水平供應鏈(SCM)系統,建立水平整合系統,並垂直整合企業內部資源計畫(ERP)、電腦整合製造(CIM)與製造執行系統(MES),據以強化垂直系統整合,再經由感測控制(IaaS)、聯網平台(PaaS)及軟體服務(SaaS),提升整體產業競爭力。 ....
2018 年 06 月 15 日 57520 要新的思維和技巧,不該期待既有組織來推動新事業的發展。而創新雖然要透過獨立單位來進行,但如何有效鏈結內部資源,則是新部門能否好好活下去的關鍵。 除了上述要點,經營者要讓公司全員體認到新舊事業對公司皆有貢獻,少了既有事業的付出,新事業就失去了成長所需的資源;沒有創新事業的變革,公司也不能走向未來。經營者應努力讓二者保持良好....
2017 年 01 月 09 日 58440 商務吸引了大量商場消費者,等等。 漸進式創新與突變式創新帶來不同的效果。漸進式創新重視內部資源,依靠全員創新,對企業發展和產業格局破壞小,投資風險小,利於現有企業的長期發展,但企業發展相對緩慢,產業結構調整能力相對弱。漸進式創新在傳統產業尤其是製造業的非模塊化技術領域是主要創新方式。突變式創新重視外部資源,依靠少數人精英創新,具有顛覆產業結構能....