nbsp;   企業如何建構自己真正貨真價實不可取代的價值鏈，一開始即應進入市場定位及確認目標客戶群，並將資源投入，且在科技進步的高速轉動下，亦即面對全球企業處於網路新形態競爭，故其線上線下如何有效面對各種既有的或潛在的或未來的動態競爭下，企業要能永續經營，企業經營策略並非僅由單一模式或單一策略即可應對，必須時保持動態競爭的心態及居安思危甚至早日在....

定3個問題的答案。 第一個問題是針對誰、提供什麼，藉此創造和獲取價值。也就是說，先決定事業的目標客戶、商品或服務內容，以及它們吸引顧客的魅力。思考為能創造及獲取價值，要透過什麼樣的活動組合實踐。這就是事業的架構。 接著必須思考，針對第二個問題所決定的各項活動，由誰來執行。有些活動可以由公司執行，但也有需要委外執行的情況。有效率地安排公司內部流....